Smart arbetsliv
Kunskapsbank
Bättre samarbete. Var du vill.
Vi har alla lärt oss att ägna söndag kväll åt email och hemarbete. Men väldigt få av oss har lärt oss att gå på bio en måndageftermiddag.
Ricardo Semler CEO Semco Partners
Vi står inför en omställning som kan innebära att vi inte är bundna till ett kontor från åtta till fem. Som innebär att vi får utrymme att designa våra liv, som vi egentligen vill leva dem. Och samtidigt öka såväl produktivitet som lönsamhet.
Så låt oss inte gå tillbaka till arbetet precis som det var innan. Låt oss ta tillvara på det vi lär oss just nu. Och låt detta istället vara en katalysator för en omställning som öppnar upp för ett nytt sätt att arbeta och leva.
Smart arbetsliv webbinarium
Rapport
Samarbete på den smarta arbetsplatsen
I rapporten, Samarbete på den smarta arbetsplatsen, berättar vi om möjligheterna och riskerna som den nya tekniken öppnar upp för.
Vi utforskar också hur det skiftande tekniklandskapet förändrar kommunikationen mellan dem i organisationen som använder och efterfrågar tjänsterna och dem som tillhandahåller dem. Och förstås hur man täpper till glappet däremellan.
Artikel
Hitta kreativiteten när du kliver ut ur hemmet
Om det snart äntligen är dags att kliva utanför dörren och lämna dina egna fyra väggar på morgonen är det självklart att det är kontoret som du återvänder till? Är det där du är som mest kreativ?
Artikel
Återgång till kontoret? Stanna upp och reflektera tillsammans
Hur gör man som arbetsgivare och teamledare för att den eventuella återgången till kontoret ska bli så bra som möjligt?
Det är dags att utvärdera kontoret! Hur det används bäst och till vad – och det är något ni gör bäst tillsammans.
Tiden som försvann
I över hundra år har vi arbetat åtta timmars arbetsdagar, men sen dess har värdet vi producerar ökat flerfaldigt. Vi får tydligare kundinsikter, smidigare processer och frigör framför allt tid. Men vad gör vi med den nyvunna tiden och den ökade produktiviteten?
Vi vet att fysisk aktivitet främjar hälsan, men det är svårt att hinna med, vi vet att stress kan vara otroligt farligt, men ändå strukturerar vi upp ett liv där vi svettiga hämtar och lämnar på förskolan. Och många slår upp datorn igen både kvällar och helger istället för att ägna tiden åt återhämtning.
Det finns alla möjligheter att strukturera fritid och arbete på ett sätt som göra att vi hinner med båda utan att kompromissa med kvalitet.
Varför mäter vi först och främst prestationen i tid och inte i värde? I en digitaliserad värld där i stort sätt allt kan mätas mäter vi fortfarande arbete i främst i tid, istället för till exempel engagemang och kvalitet.
Den gamla sanningen att de mest engagerade medarbetarna är de som börjar tidigt och jobbar sent har börjat luckras upp. De bästa medarbetarna är helt enkelt måna om att både arbetsliv och privatliv ska vara tillfredställande. Och det är talande att det blir fler och fler frilansare, och byter trygga arbeten och ett tryggt liv mot friheten att planera sina liv själva.
Guide
Distansarbete sätter säkerheten på prov
I dag står många företag inför stora prövningar när det kommer till att vara tillgänglig på ett säkert sätt, även på distans. Gamla sanningar om arbetssätt utmanas, då både ledning och medarbetare behöver arbeta från andra platser.
Guide
Kommunikation på den nya arbetsplatsen
En kommunikationspolicy är ett dokument som sammanfattar hur vi ska kommunicera och dela information med varandra. Internt och externt. Som exempelvis i vilka kanaler vi ska kommunicera samt förväntad svarstid.
Guide
Jobba hemifrån-guiden
För många av oss ser både arbetsliv och vardag annorlunda ut just nu. Expert inom digital förändringsledning, Mille Beckman, ger sina bästa tips för distansarbete.
Läs sju tips till dig som arbetar hemifrån eller jobbar på distans.
Guide
Sju tips för bättre distansmöten
Fördelarna med virtuella möten är många. För att mötet ska bli lyckat krävs mer än bra utrustning – du måste känna till de vanligaste fallgroparna och navigera runt dem.
Artikel
Tekniken funkar bra, men hur har vi det egentligen?
Hur möts och arbetar vi tillsammans på ett effektivt och hållbart sätt utifrån de nya förutsättningarna, och hur bygger man kultur i det digitala rummet?
Guide
Så är vi sociala och arbetar tillsammans på det digitala kontoret
Sedan omställningen våren 2020 vittnar många om att de har blivit mer produktiva när det finns mer utrymme att arbeta fokuserat. Men vi saknar varandra. Går det att skapa en känsla av samhörighet i ett digitalt rum?
Rapport
Vad unga
egentligen vill ha
Hur kan företag attrahera och behålla framtidens medarbetare? I en tid då kampen om talangerna ökar är det en fråga som många företag och organisationer ställer, eller bör ställa sig.
Rapport
Digitala arbetsplatsen
Hur möter du den moderna arbetarens behov?
Att jobba digitalt är inte längre en nyhet. Men kan du förena teknik med mjuka värden – och möta den moderna medarbetarens behov?
Artikel
Skapa rutiner för att må bra och prestera på det virtuella kontoret
Miljöombyte och möten med människor kan va källa till energi och påfyllnad, och att transporten mellan hemmet och arbetsplatsen underlättar transitionen och avgränsningen mellan jobb och fritid.
Digitalisering eller digitisering?
Den som håller fast vid sina analoga processer även i en digital form har inte digitaliserat utan snarare digitiserat verksamheten. Då riskerar omställningen bli både svår och krånglig, risken att halka efter är stor. Den som istället lyckas med sin digitalisering går istället vinnande framåt.
Vad är egentligen skillnaden mellan digitalisering och digitisering? När du digitiserar något så gör du samma sak som tidigare, fast i en digital form.
En klocka är fortfarande en klocka vare sig den har visare eller display.
Digitalisering är istället en förändring i vårt beteende. Vad vi förväntar oss och hur vi reagerar och agerar. Vi har i redan digitaliserat våra privatliv, vi har förändrat sättet vi handlar, reser och kommunicerar. Digitalisering är alltså möjliggörande av nya processer där digitala teknologier ligger till grund. Att bara flytta gamla processer in i digital form är alltså bara digitisering. Ett exempel är ett videomöte som är en digitiserad form av ett möte, tills du utnyttjar dess alla funktioner. Att försöka göra samma saker som vi alltid gjort leder således inte till någon förändring.
Analog affärslogik
- Massproduktion
- Fysiska produkter
- Inga uppdateringar
- Värdekedjor
Digital affärslogik
- Gemensamt skapande
- Tjänster
- Ständig utveckling
- Värdenätverk
Teamsdagen webbinarium
Håll bättre möten i teams
Du jobbar säkert redan dagligen i teams. men gör du det lilla extra för att dina möten ska bli så bra som möjligt?
Här får du konkreta tips och trix för ditt Teamsmöte. Vad är egentligen en bra möteslängd? Vilket struktur har ett effektivt möte? Vad behöver du tänka på i möten där du känner deltagarna eller i de möten där mötesdeltagarna inte tidigare setts. Men även hur du använder Microsoft Analytic för att få en överblick över din arbetstid, hur du använder din mötestid och frigör kalendern för din egen fokustid.
Ett ständigt lärande
Världen vi lever i är i ständig förändring, och vi kämpar för att förstå hur framtiden kommer se ut för att kunna förbereda oss. Men när förutsättningarna skiftar snabbt och de teknologiska framstegen består av sjumilakliv i allt raskare takt kan vi inte längre tänka fokusera på en avlägsen framtid.
Vi behöver förbereda oss på ett sätt där vi inser att framtiden är nu och att nya nu kommer här hela tiden. Vi måste vara redo att vara verksamma i en värld utan självklara svar och facit.
I en sån värld är självledarskap och aktiva, livslånga lärande den enda stabila grund vi kan stå på i en instabil framtid. Även den med spetskomptens måste vidareutvecklas.
Vi behöver kunna testa oss fram, utan givna facit. En miljö med utrymme för lärande där det experimenteras och som har utrymme för såväl att lyckas som att misslyckas. Där även ett negativt resultat är ett resultat i en konstant lärandeprocess.
Artikel
Kommunikativt ledarskap som driver förändring
Den digitala transformationen handlar om så mycket mer än ny hårdvara och moderna IT-system, det är en genomgripande förändring som ställer krav på en mycket god kommunikationsförmåga hos dagens ledare. Så här gör du för att lyckas.
Artikel
Mjuka värden allt viktigare
Social hållbarhet, alltså att medarbetarna ska må bra, är en av utgångspunkterna i planeringen av moderna arbetsplatser.
Trender kommer och går när det gäller utformningen av våra arbetsplatser. Men vad är vikten av mjuka värden?
Artikel
Det nya ledarskapet
Digitaliseringen innebär både utmaningar och möjligheter för ledare på olika nivåer. Det blir till exempel en större utmaning att mäta arbetsinsatserna, men där kan gamification vara en lösning.
Författaren av boken ”Framtidsrusta ditt ledarskap” Emma Pihl, berättar hur.
Artikel
Nyttan med den digitala arbetsplatsen
Traditionellt har en arbetsplats varit synonymt med en specifik fysisk plats, som ett kontor. Den digitala transformationen förändrar detta, vilket medför att såväl produktivitet som medarbetarnöjdhet kan öka.
Artikel
Nya digitala ledarskapet
Det klassiska industriella ledarskapet bygger på att vi kan eller vill kontrollera arbetsinsatser och därigenom resultat. Det är något som har fungerat utmärkt allt sedan den industriella revolutionen. Men digitaliseringen skakar om i arbetslivet och medför att traditionella synen på ledarskap måste förändras radikalt.
Artikel
Framtidens arbetsplats på andra sidan pandemin
9 av 10 av dem som har distansarbetat under pandemin vill ha möjligheten att kunna göra det även framöver. Framtidens arbetsplats behöver ha en kultur som bygger på tillitsbaserat ledarskap och medarbetarskap, och som inte förutsätter att vi befinner oss på samma plats.
Eftersnacket till connect to Business 2020
Missade du connect to business 2020?
Telia Connect to Business blev i år ett 100% digitalt event. Att snabbt kunna ställa om och anpassa funktioner och verksamhet efter omständigheter är en av de största styrkorna med den digitaliserade transformationen. Under live-sändningen tog vi upp vad digitaliseringen av vårt samhälle, våra industrier och arbetsplatser innebär och hur 5G kommer att fungera som en plattform för innovationer och tillämpningar. Här är eftersnacket mellan Mille Beckman och Olof Wrange.
Möt våra experter
Det kan kännas som en överväldigande utmaning att leda digitaliseringsarbetet. Ett arbete som inte bara innebär ny teknik utan även nya arbetsprocesser. Våra experter är vana att vägleda och driva utvecklingen framåt med flertalet företag. Erfarenhet som visat oss att de flesta stöter på samma typer av problem oberoende av bransch. Det har givit oss en bred kompetens och styra digitaliseringsarbetet framåt.
Så du inte behöver göra det ensam.

Förändringsledning
Bertil Daxberg
Med en gedigen ledarerfarenhet efter 20 års arbete i olika chefsbefattningar samt ytterligare 10 år som projektledare för omfattande och komplexa IT-projekt är Bertil expert inom förändring- och projektledning med koppling till digitala arbetssätt.

Strategi och förändring
Christina
Thyni-Hägglund
Christina hjälper företag och organisationer att utveckla sin affär och att utnyttja sina resurser maximalt med hjälp av mobila digitala verktyg och ett förändrat arbetssätt.