SÅ REFORMERAR MAN ETT LANDS HÄLSO- OCH SJUKVÅRDSSYSTEM

Paul Corrigan har omfattande erfarenhet av att driva förändringsarbete inom Storbritanniens National Health Service (NHS), en av världens största arbetsgivare med 1,2 miljoner anställda. Bland annat har han infört ett flertal verktyg för förändring, sammanfört nya aktörer, och skapat förändring genom att skapa ett tryck från medborgare och patienter. Han är känd som en mycket innovativ ledare med många inspirerande exempel i bagaget. Han reser idag runt hela världen som strateg och rådgivare i frågor som rör innovation och reformering av hälso- och sjukvårdssystem.

Tid: 5 Juli 08:30-10:00
Plats: På plats endast inbjudna, övriga hälsar vi varmt välkommen till LIVE-sändningen!

Frukost serveras från 08.00.

I en avslutande paneldiskussion diskuterar vi vad dessa förändringar ställer för krav på framtidens offentliga ledarskap: hur påverkar det personalförsörjningen? Kravet på kompentens? Vilka verktyg kommer att behövas?

Medverkande
Paul Corrigan, Professor Public Healthcare
Ann-Sofi Lodin, Regionaldirektör VGR
Lisa Gunnarsson, Nordenchef Linkedin
Fredrik Gren, Ordförande i Vårdföretagarna
Niklas Sundler, Affärsansvarig Telia Healthcare

Moderator
Anne Sönne, Chefredaktör Dagens Samhälle

 

INTERVJUER MED DELTAGARE

PAUL CORRIGAN - PROFESSOR PUBLIC HEALTH CARE

LÄS OCKSÅ